三门峡市湖滨区财政局：“五个加强”提升财政数字化管理效能

河南经济报 记者 刘学中 通讯员 郭谦 段煜

(资料图)

近年来，三门峡市湖滨区财政局将“数字财政”建设作为深化“放管服”改革、推进财政治理体系和治理能力现代化的重要抓手，多措并举推进，努力实现财政管理有载体、财政监控有抓手、财政决策有支撑。

加强组织领导 扎实筑牢保障

该局成立“数字财政”建设工作领导小组和工作专班，把“数字财政”作为一把手工程，全面调动人、财、物予以保障，落实专人、专岗、专责。召开局党组会议专题研究部署“数字财政”工作，及时协调解决“数字财政”建设重大问题。建立每周例会制度，听取工作进展情况汇报，深入查找问题，讨论研究解决方案和部署工作任务。

加强摸底排查 聚焦重点发力

该局制定系统上线工作方案，细化任务清单，明确时间节点、倒排工期、压茬推进，对照任务清单开展工作调度。实施挂图作战，以全省预算一体化系统应用为工作核心，及时全面掌握数字财政建设工作推进情况，认真梳理各项任务清单，实行“问题清单化、清单责任化、责任具体化”。开展摸底排查，通过底数清、情况明，进而科学确定并系统部署相关工作，助推工作高效运行。

加强培训测试 夯实工作基础

该局突出优化服务，对全区预算单位的基础设施情况进行全面排查，切实做好系统上线前终端适配和网络连通。协调全区多层次开展各类联调测试工作，并先后组织开展6场次理论和实操培训，切实提高系统操作岗位人员系统流程操作的熟练度。

加强部门联动 提升工作合力

该局强化纵向联动，建立督导联络工作机制，统筹全区各预算单位开展“一体化”、“一卡通”系统上线等数字化财政工作。加强横向联动，主动协调代理银行等相关行业部门，解决在新系统推进实施过程中遇到的困难和问题。

加强指导督促 破解瓶颈问题

该局对全区“数字财政”建设工作进行专项督导，督促各预算单位落实好主体责任和“数字财政”建设攻坚阶段的各项工作，确保“数字财政”系统运行稳定。及时全面了解各科室工作进展及存在问题，实现信息共享、业务互通，将“数字财政”建设工作一体推进。

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