全球信息:郑州市财政局：以“四个提升”活动为抓手 全面锻造过硬财政干部队伍

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河南经济报 记者 刘学中 通讯员 陈万峰 李传林 冯谭卿

为进一步加强财政干部队伍建设，破解当前财政收支矛盾，强化财政资金保障能力。今年，郑州市财政局以“三标”要求为引领，扎实开展“四个提升”活动，推动财政部门广大党员干部进一步强素质、转作风、优服务、提质效。

上下联动，全员参与。为确保活动压茬推进，取得实效，活动分动员部署、研讨整改、总结立规三个阶段。坚持开门办活动，采取自上而下、自下而上相结合的方式，由“关键少数”示范带动“绝大多数”，组织“大家谈、群众议、党组定、规范行”，确保活动扎实成效。重点对照四个方面，组织学习研讨、深刻剖析、整改落实，着力解决精神状态、能力水平、工作作风、工作实效等方面问题,推动当前财政工作问题短板得到有效解决，赢得服务对象和群众好评。

聚焦主业，重点突出。着眼财政主责主业，重点抓好“四个提升”。提升大局观念，站在全省全市经济发展大局中去谋划财政工作，既算经济账，也算政治账，围绕群众“急难愁盼”精准安排资金、高效统筹使用。提升服务意识，主动服务群众、企业、预算单位，抓好财政收入支出、基层“三保”、预算管理等重点工作，当好服务市委、市政府决策的参谋助手。提升创新能力，找准症结、破解难题，破解财政收支困难、防范化解财政风险等问题。提升工作实效，进一步修订完善全局能力作风、考核管理、财政管理等一系列制度办法，用制度机制推进工作。

对标走访，开门纳谏。合理选定先进学习标杆，确定学习目标。按照“两个三分之一”要求开展走访调研，即三分之一以上的人员和三分之一以上的时间。一方面，采取现场登门、电话咨询等方式，学习了解对标对象的先进经验做法;另一方面，深入服务对象，面对面宣传政策、征求意见，做到开门纳谏。

健全机制，树立导向。结合学习研讨交流、走访调研等情况，全面排查梳理全局各项制度机制，对不适应新形势新要求的制度机制，予以修订完善;对活动中取得的好做法和行之有效的措施，以制度形式固化下来。把活动开展与处室(单位)年度综合考核、个人评优评先、干部选拔任用结合起来，从局属各基层党组织中评选一批忠诚担当、业绩突出、作风优良的党员干部作为财政标兵，树立风清气正的选人用人导向。

当前，郑州市财政局“四个提升”活动正掀起学习研讨热潮。下一步，将通过对标学习、走访调研、整改落实、选树标兵等举措，营造“吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位”的良好氛围，创新激励手段，锤炼过硬的财政干部队伍，确保积极的财政政策加力提效。

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