太康农商银行：召开一季度业务“开门红”第七次工作推进会|当前视讯

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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 赵曼曼 刘令令

为总结经验、查找短板，动员全行上下聚精会神抓主业、提质效、添动能，全力冲刺一季度“开门红”，2月27日，太康农商银行在总行第二会议室召开一季度业务“开门红”第七次工作推进会。

会上，该行党委副书记结合当前工作实际，对下一步重点工作提出了要求：一是“全客户”信贷大走访活动，加压推进不松劲。坚持做到内保外挖，转变营销方式，借助该行人多面广的优势将外拓营销活动走深走实，细分客户群体，做到网格化营销无遗漏。二是细分客户精准发力，抓实信贷投放力度。坚持在“做小做散”上下功夫，积极对接返乡创业者、种养殖户、种粮大户等客群，加大对公客户对接走访力度，培育拓宽年轻客群，改善客户结构，精准对接客户金融需求。三是考核分解再加强，人人参与再落实。要紧盯首季“开门红”目标任务，以敢担当、敢作为的魄力抓落实，把目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人、内外联动，发挥全员力量，有步骤、有计划地扎实推进，将“服务立行”的理念灌输到每位员工心中，发挥好农商行“优质服务”的传统优势，用服务赢得百姓，赢得市场。四是账面不良要紧跟，法律维权要及时。面对不良贷款大户要充分利用法律手段，加大司法诉讼进度与催收力度，及时研判，加强主动排查，强化过程管控，既要发展业务又要守好底线。

最后要求全员把握时间节点，紧紧围绕一季度“开门红”各项目标任务，统筹兼顾抓工作，业绩为王抓发展，开足马力拼进度，以只争朝夕的实际行动营造铆足干劲的浓厚氛围，树立逢星必摘、逢旗必夺、逢奖必得的意识，拿出在全省“保三争一”的勇气，确保一季度开门红各项目标如期实现、顺利实现。

会上，先进与落后的支行分包督导员分别作了经验分享和表态发言，各战区指挥长对分管工作进行了安排部署。

此次会议进一步统一了思想、凝聚了共识、鼓舞了士气，参会人员纷纷表示，下一步将在省联社党委、市农信办党组的领导下，秉承“乡村振兴主力银行，服务太康责任银行”发展理念，坚定信心，苦干实干，以只争朝夕的拼劲、静水深流的稳劲、久久为功的韧劲，努力推动太康农商银行各项工作再上新台阶。

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