汝州农商银行提前完成网络金融二月份任务指标-热点评
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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 吉军玲
“开门红”活动开展以来,汝州农商银行聚焦网络金融业务,积极探索,主动作为,创新方式方法,提升营销技巧,挖掘员工潜能,营造出“比追赶超”的浓厚氛围,截至2月20日,个人电子银行覆盖率达到76.87%,个人手机银行客户数达到30.69万户,较年初新增个人手机银行客户9972户,完成二月份市办任务9572户的104.18%,金燕借记卡行业应用覆盖度达到2.79,行业应用绑卡数量达到186.45万个,完成二月份市办任务57732个的141.56%。
“早”字起篇,提前谋划,健全工作机制。一是完善营销工作机制。早在2022年12月,该行党委要求电子银行部提前谋划,结合实际情况,认真分析研究,制定了《2023年一季度电子银行业务“开门红”营销考核方案》,设定目标任务,明晰前进路径,设置综合奖、个人奖等多种奖项,鼓励辖内支行、个人比追争先。二是建立实时反馈机制。组织业务条线和科技条线提前开发金燕卡行业应用绑卡统计小程序,方便辖内支行和员工及时掌握任务完成情况,打破营销空间壁垒,细化业务统计规则,开展精准营销,做到任务到人、责任到人,构建上下联动、合力推进的奋斗格局。
“创”字落笔,多措并举,提升工作质效。一是做实厅堂营销。聚焦厅堂布置,营造活动气氛,举办进门有礼、绑卡有礼、介绍有礼等活动,吸引客户“慕名”前来办理,提高活动覆盖面和影响力。二是做优线上营销。各支行利用微信朋友圈、微信群等方式宣传各类电子银行产品的功能及办理方法,向存量优质客户积极推介电子银行产品和相关活动。三是做深外拓营销。对辖内相关政府部门、企事业单位、厂矿企业、商场超市、社区村委等开展上门服务营销活动,联动开展手机银行、行业应用绑卡、金燕E付、金燕E贷等产品推广活动。
“严”字作赋,持续加压,激发内生动力。一是强化会议督导。每旬定期召开开门红工作督导会议,对电子银行等任务的完成情况进行通报,要求第一名支行负责人作经验分享,后三名支行负责人作原因分析及表态发言,持续加压推进,促进各支行深躬自省,不断更新营销策略。二是强化实地督导。主管领导不间断对进度缓慢的支行进行实地督导,帮助支行分析营销缓慢原因,传授先进支行的营销经验,要求各支行主动出击,针对不同客户的金融需求,开展存款、贷款、电子银行等联动组合式营销,切实提升电子银行业务延伸触角。
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