全球通讯！开封农商银行系统2023年度工作务虚座谈会召开

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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 袁向娜

2月2日，开封市农信办党组召开了开封农商银行系统2023年度工作务虚座谈会。会议就如何落实省联社“三大行动”、如何结合工作实际推进“六大体系”建设、做好两件实事、谋划2023年工作进行了深入探讨。市办党组成员、省联社督导组、市办各部门及职能组负责人、各农商银行班子成员参加座谈。

在9个小时的会议时间内，与会人员结合本行、本部门实际及各自分管的工作依次发言，分别就风险化解、合规管理、降本增效、薪酬考核、不良清收、信贷资产质量提升、队伍建设等方面建言献策。查摆问题剖析成因，瞄准痛点提建议，紧扣难点谋策略。座谈气氛轻松热烈，内容干货满满。

市办党组成员陈德来、王会战结合与会人员的发言内容，分别就分管工作作出了安排部署。

省联社督导组组长马春耀强调，会议上的发言明晰了今后的方向目标和工作思路，为实现全系统高质量发展奠定了坚实基础。他要求辖内各行把思想和行动统一到省联社及市办的决策部署上来，提升站位、突出重点、明确目标、细化举措、压实责任，常态化抓好控新治旧，全力做好不良清收、风险化解等工作。

在认真听取了与会人员的发言后，市办党组副书记尚峰作了总结发言。他强调，落实省联社“三大行动”中的“化险”行动，要定方向。要强化党建引领，与省联社党委同频共振;按照省联社工作部署，积极应对目前“乍暖还寒”的内外部环境，在不良清收和经营发展中变压力为动力，抓好资产和负债业务，强化信贷基础及风险防控管理，实现二者动态平衡，通过发展来缓释和化解风险。

落实“合规”行动，要定标准、建流程。各条线要制定统一的管理标准，实现业务流程、考核评比、督导检查的规范化、精细化、标准化管理，杜绝屡查屡犯的问题;要抵制“躺平”式合规，管理层应在合规的前提下，提升自身承办大事、要事的能力，从而激活持续、健康发展的内生动力。

落实“降本”行动，要配资源。将降本与增效紧密融合，做到“心融入、身到位、事解决”;要优化网点布局，压降运营成本;做好人才的培养、选拔、使用，科学配置人力资源;要做好存款结构调整、成本“失血点”排查等工作，优化财务资源配置。

会议为当前及今后一段时期内的经营发展，统一了思想，达成了共识，厘清了思路，谋定了方向。开封农商银行系统将以学习贯彻会议精神为出发点和落脚点，探索实践提质增效的新途径，谱写新时代、新征程上的崭新篇章!

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