观热点：巩义农商银行：召开“能力作风建设年”活动总结会暨业务推进会

(资料图片仅供参考)

河南经济报 记者 杨磊 通讯员 李晓丽

12月5日，巩义农商银行在总行三楼会议室召开“能力作风建设年”活动总结会暨业务推进会。会议总结回顾全行活动开展情况，对推进巩固活动成果、各项业务圆满收官及谋划明年开门红工作作出部署。总行领导班子成员，中层正职以上人员共计30余人参加会议。会议由总行纪委书记、监事长赵新民主持。

会上，党委书记、董事长陈二涛强调全行上下要切实把能力作风建设抓在经常、融入日常、嵌入工作，用坚如磐石的决心、坚不可摧的意志，振奋精神，真抓实干，确保高质量完成全年各项目标任务，稳步推动农商事业高质量发展。就下一步工作，他强调：

一是深化思想认识，坚定发展信心。全行上下要严密组织实施，确保规定动作做到位，自选动作有特色。通过“党建+金融”模式，实施“普惠金融”，以网格化营销为着力点，加大实体经济支持力度，真实经营，真实放贷，助力乡村振兴。

二是强化能力提升，确保年底收官。切实增强紧迫感、责任感，确保全行打赢打好年终重点工作收官战。各支行要紧盯目标任务，积极主动思考，夯实业务数据，深挖客户资源，利用新的贷款产品和线上平台，加大信贷投放，以精细化产品供给和优质化服务水平换取客户的忠诚度;各部门要对标重点工作及年终考核任务清单，系统梳理，查漏补缺，做好回头看和包片督导工作。

三是强化底线思维，防范化解风险。强化风险意识，从严从紧从细抓好安全生产、疫情防控等各项工作，守牢安全稳定底线。通过完善公司治理、加强表内外不良贷款处置、严格信贷管理等方式，压降不良贷款，优化监管指标，有序推进、全面完成高风险机构化解处置工作。切实把好新增贷款准入关，前移风险处置关口，变“被动防控”为“主动作为”，确保贷款“放得出、收得回、有效益”。

四是强化统筹布局，谋划业务发展。在全力冲刺年度目标任务的同时，要及早对接上级工作任务，澄清底数，科学研判当前经济形势、属地市场以及面临的机遇挑战，统筹谋划来年工作。加强客户回访与储备工作，一行一策制定可行计划和行动指南，细化目标任务，严格落实责任，挂图作战、倒排工期，确保提早谋划，蓄势发力，整装待发迎战2023年“开门红”。

纪委书记、监事长赵新民对典型警示案例进行通报，开展警示教育，要求全行进一步抓好以案促改、以案促治工作，切实增强合规意识，并对分管工作进行安排部署。党委委员、副行长孔瑞超通报前11个月业务经营情况，对新下发的贷款产品、利率办法及《进一步加强客户回访与储备工作的通知》进行解读和说明，并对分管工作进行安排部署。

米河支行、芝田支行、信用管理部和资产保全部立足工作实际，围绕提能力、转作风、练本领、促发展作典型发言和经验分享。

面对新的发展机遇，巩义农商银行将继续在省联社党委、郑州市办党组的领导下，打开思路、放开手脚，咬紧目标、加压紧追，以科学的工作谋划和实际行动，全力做好年底收官工作，为2023年“开门红”增势造能!

标签： 作风建设 农商银行