陕西丹凤武关镇：“四个一”助推高质量发展

自市、县开展“三百四千”工程奋力赶超行动以来，丹凤县武关镇围绕“三百四千”工程重点任务，从平台搭建、头雁培育、产业项目、健全机制四个方面发力，在全镇掀起大抓招商、大抓产业、大抓项目、大抓发展的新热潮，全面推进镇域经济高质量发展再创新局面、再上新台阶。

搭建一个招商平台。积极实施“归雁工程”，主动邀请武关籍在南京创业经商成功人士36名，成功召开“迎老乡、回故乡、建家乡”座谈会，搭建人才驿站，吸引29名回乡创业、领办食用菌加工等产业项目32个。组建以镇党政领导、站办负责人、村支书为成员的招商小分队，搭建“云招商”平台，以网上洽谈、视频会议等方式推进网上招商。全镇招商引资项目15个、现场签约魔芋基地建设等项目6个，有效带动当地产业发展。

培育一批头雁队伍。创新落实“导师1+N”帮带制度，聘请荣誉支书（主任）15名，

包抓一批产业项目。建立镇、村、组三级联动抓产业项目的工作机制，落实党委班子成员包抓重点项目责任，组建茶叶、中药材等8大产业项目推进专班，常态化蹲在基层、盯在项目、抓在产业、干在一线。目前，已完成核桃科管5000亩，新发展红仁核桃种植200亩、连翘600亩、五味子200亩，补栽科管茶园7000亩，科管拓盘葡萄园、猕猴桃园200亩，全力打造武关古塞-民乐采摘-段湾美丽乡村-毛坪田园综合体的乡村体验旅游品牌。

健全一批保障机制。健全完善项目调度、台账管理、双周督导、考评奖惩等工作机制，每周召开1次党政联席会议，已协助解决项目用地审批、物资运输、环境保障等实际问题16个。组建2个督导组，实行“三色督办”跟踪问效，定期组织项目现场观摩、评比打分，建立共性指标+个性指标+反向扣分的千分制量化考核办法，已开展督查3轮，督促整改问题19个，表彰先进17名，问责干部,5名，促进各村加压奋进，争先进位。

农业科技报-中国农科新闻网记者 周廷 通讯员 黄平 石冲

编辑：李晓云

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